Génie civil et construction

Une pression moindre sur vos marges

Une gestion de projet efficace au sein de votre propre organisation et entre les différents acteurs du projet est fondamentale dans le processus de construction. Bon nombre d’entreprises du secteur doivent se démarquer de leurs concurrents en étant plus rapides, plus performantes, plus flexibles et proposer de meilleurs tarifs.

Pour garantir vos marges, vous pouvez mettre au point des procédures internes et optimiser vos processus afin de bénéficier d’un environnement de travail efficace :

  • Gestion des relations avec le maître d’ouvrage, l’architecte, les sous-traitants et les employés sur les chantiers
  • Possibilités de calculs pratiques avec gestion des formulaires de modifications de formules pour vos projets de construction
  • Génération rapide de devis détaillés intégrant dans une vue d’ensemble les informations relatives aux métrés, aux prix ainsi qu’à la planification du matériel et du personnel
  • Simulations d’achats pour trouver le juste équilibre entre les coûts, la qualité du produit et les délais de livraison
  • Un suivi pour chaque projet regroupant l’ensemble des coûts, rendements et travaux supplémentaires sur le chantier
  • Suivi en temps réel des volumes de matériaux et de main d’œuvre nécessaires et disponibles, par le biais d’un tableau de bord de la planification des ressources du projet (avec un mode glisser-déposer)
  • Enregistrement des matériaux utilisés et des heures travaillées sur un chantier via un scanning et une saisie en ligne des données.
  • Création et gestion de contrats de sous-traitance, y compris le suivi des prestations des sous-traitants avec une facturation intégrée
  • Facturation selon l’avancement réel de vos projets ou avec des factures intermédiaires selon un pourcentage ou des types de calculs convenus
  • Gestion de la maintenance préventive du matériel, comme les grues et les véhicules, incluant la consommation et la gestion des pièces de rechange ; intégration avec les amortissements pour un aperçu financier complet
  • Mécanismes de contrôle de la conformité avec les réglementations en vigueur en matière d’environnement et de sécurité
  • Informations en temps réel permettant de détecter à temps d’éventuels écarts et excluant toute surprise lors du calcul du coût réel
  • Gestion des connaissances et des documents complètement intégrée

Une optimisation de ces processus améliore votre rentabilité. Vous contrôlez mieux vos coûts, vous entretenez de meilleures relations avec vos clients et vous prenez de meilleures décisions. Vous avez toujours une vue sur les processus d’entreprise les plus critiques tels que les devis, le suivi des projets, la planification du matériel et votre situation financière.

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Témoignage CRH

Plakabeton fabrique et commercialise tous les accessoires intervenants dans les ouvrages en béton armé et dans les travaux de maçonnerie. Au terme d’une analyse approfondie de ses processus, l’entreprise a opté pour un package ERP intégré, chargé de gérer non seulement le siège de Ternat, mais aussi les divers sites d’Espagne et de France.